走進易亨>企業戰略

                        企業戰略

                        1條工作主線:
                        圍繞以建設、落實“電控調整保障平臺”為核心,著力推進智慧園區建設,服務并支撐電控整體戰略。
                        2項核心任務:
                        聚焦主動謀劃并保證存量資源保值、增值;積極推動并妥善解決歷史遺留問題。
                        3個專業平臺:
                        打造資產管理平臺、園區運營管理平臺、歷史遺留問題處理平臺。
                        4項關鍵能力:
                        強化基礎物業管理能力;關鍵資源整合能力;資產、資本運營能力;復雜事務處理能力。
                        5個支撐體系:
                        建設基于全面落實戰略規劃的全面預算與計劃執行推進管理體系;以提升關鍵產業能力和有效激勵為重點的人力資源管理體系;以有效防范風險和提升經營效率并重為出發點的風險控制管理體系;以提升組織效率和集約化運營為目的的信息化管理體系;以方向把控、推動監督和組織保障為核心的黨建管理體系。 

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